HyTalk: Como gerir projetos e equipas remotamente
Como gerir projetos e equipas remotamente
Com o COVID-19 a impactar pessoas e países um pouco por todo mundo, as empresas e equipas tiveram que migrar o seu modo de operação para trabalho remoto.
A capacidade de mudança e adaptação a novos paradigmas de trabalho nunca foi tão importante para as organizações, de forma a manterem-se competitivas e serem capazes de oferecer propostas de valor atraentes aos seus clientes numa altura crítica para todos.
Operar por teletrabalho com 100% dos Recursos Humanos da organização é um desafio exigente e, por isso, neste HyTalk partilhamos a nossa experiência nestas semanas de trabalho exclusivo em home office a gerir equipas e projetos, onde abordamos:
- Obstáculos e problemas enfrentados
- Como ultrapassar dificuldades
- Ferramentas indispensáveis para teletrabalho
- Dicas e sugestões para gerir equipas e projetos
- Partilha de experiências
Com participação de:
Eduarda Batista
Diretora de Operações | Hydra iT